De hetkanWel-factor van Frits Philips

Hij ging om met de groten der aarde, maar voelde zich even goed thuis in de wereld van de gewone mens. Dat is waarschijnlijk precies de reden waarom Frits de populairste Philips van zijn beroemde familie is. De Philipsen gaven de wereld licht, beeld en geluid, maar Frits Philips wordt uiteindelijk vooral om zijn ongecompliceerdheid geprezen. Ook in zijn tijd als bestuursvoorzitter bleef de afstand tussen hem en de werkvloer klein. Onlangs werd meneer Frits 100 en vierde heel Eindhoven feest.

hetkanWel.net vraagt zich af: hoe hoog is de hetkanWel-factor van Frits Philips?

I Het Lutherse geloof heeft voor Meneer Frits altijd als leidraad gediend. Zelf vat hij zijn geloofsovertuiging samen als “Wat Gij niet wilt dat u geschiedt, doe dat ook een ander niet.” Zijn familie vreesde dat hij hierdoor slechte zakelijke beslissingen zou nemen en wilde hem voor de keuze stellen: God of Philips. Maar hiervan werd snel afgezien, toen duidelijk werd dat de jonge Frits Philips vastberaden voor God zou kiezen.
(1 punt)

II Tijdens WOII zochten zijn vader Anton en de rest van de staf hun toevlucht in Engeland, maar Frits bleef bij zijn personeel. Zo voorkwam hij dat het bedrijf volledig in handen viel van de Duitsers en zijn werknemers als dwangarbeiders naar Duitsland moesten. Voor het dwarsbomen van deportatie van joodse werknemers ontving Frits Philips zelfs een hoge Israëlische onderscheiding, de Yad Vashem-medaille.
(2 punten)

III In de periode dat hij topman was, van 1961 tot 1971, kende Philips een onstuimige groei. Televisies, scheerapparaten, cassettebandjes, het werden allemaal regelrechte hits. Het personeelsbestand groeide dan ook met 87% en het concern opereerde in 55 landen. Hij bewees overtuigend dat ook een bedrijf uit een klein land heel groot kan worden.
(3 punten)

IV Zijn prinicipe luidt: “Philips should be a part of the cure of the world and not a part of the disease”. Voor hem bestaat de ‘cure’ daarbij niet alleen uit technologische innovaties, maar ook uit een menselijke karaktertrek: vriendelijkheid. Noem hem de uitvinder van het “Management by smiling around”. Hij is bovendien het levende bewijs dat vriendelijkheid je heel gezond houdt. Je kunt er in elk geval 100 mee worden.
(2 punten)

Onze score: 8 punten
Jouw score? Geef jouw punten in een reactie (0-10). Alle scores tellen even zwaar voor Frits Philip’s gemiddelde eindscore.
—
De gemiddelde hetkanWel-factor van vorige week voor Ayaan Hirschi Ali was: 8,5

Links

• Frits Philips gaf leiding ‘by smiling around’
• Nooit uitgezonden Nova-reportage Frits Philips 100 geworden
• Frits Philips: de meest authentieke man die er is

Deze entry werd gepost op Friday, 29 April 05 om 21:01 uur in de rubriek hetkanWel-factor. Je kan een reactie achterlaten, of backtracken vanaf je eigen site.