Vergeet vinken, we gaan vonken
‘Als de mensen stralen, schittert de organisatie.’ Dat is het uitgangspunt in het boek ‘Schitterend organiseren’ van Brigitte Hooendoorn, Marijne Vos en Eline Crijns. Zij schreven een boek waarin het vraagstuk centraal staat: hoe creeer je een organisatie (bedrijf) waar mensen fluitend naar toe gaan?
Volgens de schrijvers is het verschil tussen onze huidige manier van organiseren en ‘Schitterend Organiseren’ als het verschil tussen ‘vinken’ en ‘vonken’.
Veel mensen zijn op hun werk vooral bezig met het zetten van ‘vinken’; lijstjes afwerken van dingen die we moeten doen van het management, van het kwaliteitssyteem, van de overheid, etcetera. Dit ‘vinken’ vreet energie en is geestdodend.
Schitterend organiseren staat daarentegen voor ‘vonken’: dingen oppakken waar je goed in bent, die je energie opleveren, ’samen in een staat van flow’ komen en schitterende resultaten halen. Dat is vonken!
Kenmerken van ‘vinken’ en ‘vonken’ zijn:
| Vinken | Vonken |
| Mens als middel | Mens als mens |
| Winst als leidend principe | Gelijkelijk aansturen op People, Planet en Profit |
| Fragmentatie/ontkoppeling | Holistisch denken/samenhang |
| Ratio | Ratio en gevoel |
| Mensen zitten in de organisatie | De organisatie zit in de mensen |
| Focus op zwakten en tekortkomingen | Focus op talenten en kracht |
| Denken dat je geen invloed hebt | Persoonlijk leiderschap (if it is to be, it is up to me) |
| Oplossen | Voorkomen |
| Eigenaar van de aarde (gebruik naar behoefte) |
Rentmeesterschap van de aarde (gelijk of beter achterlaten) |
| Korte termijn | Lange termijn |
| Kwantiteit | Kwaliteit |
| Angst | Liefde/hoop |
| Onbewust | Bewust |
Vernieuwend cabaret, eindelijk!
Wat bedoel je, peter? Vonken zijn een lachertje?
Nee, het geheel doet mij cabaretesk aan. Als in vrijdag laat op de avond, Nederland 3.