Bestaand personeel voelt zich nogal eens bedreigd door de nieuwkomers. Daarom hebben wij in ons onderzoek ook nadrukkelijk gepleit voor de begeleiding van zij-instromers door collega’s.

De zorg kijkt met argusogen aan tegen zij-instromers. Daar zijn ze bepaald niet exclusief in. Ook in andere sectoren en situaties is het zittende bestand huiverig voor mensen van buiten, die wellicht een heel andere visie hebben op de zaak. Zij zitten niet te wachten op verandering. De strijd die daaruit volgt wordt vaak beslist in het nadeel van de nieuwkomers. Vernieuwing krijg je niet kado!

Ik zou zij-instromers wel goed voorlichten, maar niet ontmoedigen met jarenlange opleidingen en africhting door mensen, die zelf niet zitten te wachten op nieuwe ideeën. Ik zou hen en hun frisse kijk op de zaak benutten en slechts nuttige extra kennis laten opdoen. Zij-instromers kiezen voor de zorg omdat ze maatschappelijk relevant werk willen doen. Laat hen een aanvulling zijn op het zittende personeel dat vaktechnisch hoger opgeleid is, waardoor de sector als geheel sterker kan worden.

Overeenkomsten met nieuwkomers uit andere streken en landen en met jonge generaties zijn er niet toevallig. Maar ook met bijvoorbeeld verjonging of uitbreiding van een vereniging heeft dit alles te maken!

Bron: Zorg en Welzijn

Deel met je vrienden:
  • Print
  • Facebook
  • Google Bookmarks
  • eKudos
  • Hyves
  • LinkedIn
  • NuJIJ