Ja-maar filosofie

praktische tips

Twitter zonder tweets

Het dillema van Twitter: je wilt zo veel mogelijk volgers, maar tegelijkertijd wil je niet worden overstroomd met onbenulligheden. Hoe bereik je dit? Ja-maar-filosoof Berthold Gunster heeft een oplossing, een Twitter-account zonder tweets: @omdenken. Wel vrienden, geen geklets. Berthold Gunster checkt dit account dagelijks maar garandeert zijn volgers dat hij géén tweets de wereld in stuurt. Wel zo rustig.

lees verder

Zo kun je problemen ‘omdenken’

Plaats van handeling: een vergadering ergens in Nederland. Een project-team heeft zojuist enthousiast de plannen voor het komende jaar gepresenteerd. Er wordt instemmend geknikt, tot de marketing manager het woord neemt: “Ja, maar daar hebben we helemaal geen tijd voor?” En: “Ja, maar daar hebben we geen budget voor!” De positieve energie die het enthousiasme van het project-team met zich mee bracht, is op slag verdwenen. Ja-maar was here. Herkenbaar? Zo voorkom je dat je problemen vastdenkt met een ja-maar-houding.

lees verder

De ambitie van omdenk-filosoof Berthold Gunster: “Bij de Shell liggen”

[Printen? Dit interview is ook beschikbaar als PDF-bestand.] Sinds ik de boeken “Ja maar, huh?” en “Ja maar, wat als alles lukt?” van Berthold Gunster heb gelezen, valt me meer dan ooit op hoe vaak mensen in vergaderingen “ja-maar” zeggen: “Ja, maar zo ben ik niet.” “Ja, maar daar hebben we geen tijd voor.” Als ik het hoor, roep ik nu direct: “Je bedoelt waarschijnlijk: ja- en in plaats van ja-maar. Ja, en hoe gaan we ermee om dat we weinig tijd hebben?” Volgens Berthold Gunster kun je problemen in kansen omdenken door “ja- en” te zeggen in plaats van […]

lees verder

Stoomcursus oplossingen bedenken

Volgens coach Berthold Gunster breng je met ‘Ja, maar…’ elk idee om zeep. De kunst is juist om bij ideeën ‘Ja en’ te denken: ‘Ja, en hoe gaan we er voor zorgen dat het idee gaat werken?’ Helaas hebben ja-maar-denkers meestal de overhand. “Ja, maar daar hebben we geen geld voor.” “Ja, maar dat hebben we al gepobeerd, het werkt niet.” Ja-maar-filosoof Berthold Gunster leert Nederland daarom hoe je problemen kunt ‘omdenken’ door een Ja en-denker te worden. Afgelopen donderdag gaf hij hierover een stoomcursus tijdens zijn ja-maar-seminar in het Spoorweg Museum te Utrecht waarbij ik als hetkanWeller aanwezig mocht […]

lees verder

hetkanWellers zijn “Ja-en denkers”

Al sinds de oprichting van hetkanWel probeer ik kort en krachtig te verwoorden hoe wij naar de wereld kijken. Optimistisch komt in de buurt, maar is het net niet. Positief kritisch dekt de lading ook al niet helemaal. Maar dit weekend wees mijn vrouw me op de “Ja maar”-filosofie van Berthold Gunster (zie foto). Hierin wordt een onderscheid gemaakt tussen “Ja maar-denkers” en “Ja en-denkers”. “Ja-maar”-denkers brengen elk idee om zeep, ze ruïneren bedrijven, zelfs hele industrieën.

lees verder

praktische tips